集團(tuán)董事會、黨委、經(jīng)營班子共同部署年底安全工作
日期： 2013-11-05
2013年11月4日下午18時，集團(tuán)公司董事會、黨委、經(jīng)營班子在1501會議室召開專題會，共同研究部署集團(tuán)及所屬二級單位安全生產(chǎn)有關(guān)工作。會議由董事長、黨委書記魯有月主持，黨委副書記、總經(jīng)理劉偉，黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席耿炳海，黨委委員、副總經(jīng)理朱明剛、盧思東、張國良、劉艷等班子成員，及質(zhì)量安全部、政治部、辦公室等部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議傳達(dá)了城投集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議精神，聽取了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作情況匯報，各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管的工作發(fā)表意見。會議認(rèn)為，在各方面的共同努力下，集團(tuán)公司今年1-10月份的安全生產(chǎn)工作總體態(tài)勢良好，截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
會議要求，集團(tuán)公司各部門及子公司要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)當(dāng)做頭等大事來抓，常抓不懈，要認(rèn)清集團(tuán)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的形勢。集團(tuán)公司業(yè)態(tài)復(fù)雜，市政項(xiàng)目點(diǎn)多線廣，高空和地下作業(yè)多，交通組織復(fù)雜，工期緊，易發(fā)生安全生產(chǎn)事故；物業(yè)公司所轄的樓盤多，特別是漢正街中心商城人流物流集中；德利彩印公司租賃經(jīng)營等等，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。在集團(tuán)組織的安全檢查中發(fā)現(xiàn)了一些隱患，會議要求進(jìn)一步明確責(zé)任，制定有效措施，整改落實(shí)到位,確保集團(tuán)公司全年無安全事故發(fā)生。
會議對集團(tuán)公司下一階段安全生產(chǎn)提出了兩點(diǎn)要求：
一、安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于抓落實(shí)
1、集團(tuán)公司本周內(nèi)要召集各在建項(xiàng)目的參建各方召開安全生產(chǎn)工作專題會，傳達(dá)中央、省、市、城投集團(tuán)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，部署下一步集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作。
2、集團(tuán)公司質(zhì)量安全部要繼續(xù)加大安全質(zhì)量排查力度，做到全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重長效，排查工作規(guī)范化、常態(tài)化。
3、集團(tuán)公司隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題要做到分級分類、書面督辦、建立檔案、動態(tài)管理。
4、集團(tuán)公司各在建工程、物業(yè)公司、德利彩印公司由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，要針對各自特點(diǎn)制定安全預(yù)案、開展安全演練，建立和完善應(yīng)急防范體系。
二、安全生產(chǎn)要建立長效機(jī)制
1、集團(tuán)公司要實(shí)時更新安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室人員名單，完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理體系。
2、落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”，明確各自責(zé)任，落實(shí)到人。
3、建立和完善集團(tuán)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，培訓(xùn)范圍做到全覆蓋。
4、完善集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)預(yù)案制度和演練制度，做到防患于未然。
5、完善集團(tuán)公司安全隱患排查制度，隱患排查全覆蓋，確保安全生產(chǎn)工作不留死角，做到萬無一失。
6、安全生產(chǎn)管理人員和資金必須落實(shí)到位。
7、質(zhì)量安全部要對集團(tuán)公司新版合同的內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)，增加安全生產(chǎn)管理方面相應(yīng)的條款，對項(xiàng)目建設(shè)的安全生產(chǎn)硬約束、嚴(yán)督促。
8、進(jìn)一步梳理和完善其他各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
（本網(wǎng)報道）
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