2005年1月28日上午，市城投集團公司在市政府大禮堂召開系統(tǒng)2004年工作總結(jié)表彰暨2005年工作部署大會。會議總結(jié)了2004年工作情況，部署了2005年工作任務(wù)。會上，公司黨委書記、董事長吳長均就2005年工作提出了具體要求。
2004年主要成績
——城建籌資融資實現(xiàn)重大突破。全年共籌措建設(shè)資金46億元。落實路橋收購貸款21.8億元、污水項目國債資金2400萬元。償還政府性債務(wù)6.26億元。引進外資3,277.3萬美元，引進內(nèi)資6,000萬元人民幣，超額完成了招商引資目標。
——基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。全年完成城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資42.19億元，比上年增長43.6%，實施了軌道交通、供水、污水處理、天然氣、橋梁、城市道路建設(shè)與改造、武漢新區(qū)開發(fā)、漢陽水專項等一大批重點工程項目，超額完成了市政府重點目標任務(wù)。我市城市環(huán)境和面貌得到了較大改觀，城市功能不斷增強，投資環(huán)境得到了顯著改善，市民生活質(zhì)量明顯提高。
——重點項目前期工作扎實推進。長江隧道、軌道交通二號線、天興洲大橋、二環(huán)線項目、閱馬場周邊交通綜合整治等一批項目前期工作取得較大進展，天興洲大橋、長江隧道項目上報國家發(fā)改委批準并相繼開工。
——武漢新區(qū)開發(fā)進入實質(zhì)運作。按照市委、市政府確定的“政府主導(dǎo)、市場運作、企業(yè)參與、總體規(guī)劃、滾動發(fā)展、梯度推進”的新區(qū)開發(fā)原則，公司提出了以土地等城市資源開發(fā)帶動新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作思路，與地產(chǎn)投資公司聯(lián)合出資組建了武漢新區(qū)建設(shè)投資公司，公司經(jīng)營已步入正常軌道，一批基礎(chǔ)設(shè)施項目已經(jīng)開工。
——生產(chǎn)經(jīng)營形勢保持良好勢頭。全年水務(wù)集團供水銷售收入5.07億元，完成抄表到戶13.5萬戶，實現(xiàn)供水量7.16萬噸，售水量5.71億噸；污水處理費征收實現(xiàn)3.6億元，處理污水1.5億噸。燃氣集團實現(xiàn)銷售收入4.3億元，發(fā)展燃氣用戶6.6 萬戶，銷售液化氣8.28萬噸，銷售人工煤氣1.08億立方米。 軌道公司實現(xiàn)運營收入385萬元，運送乘客127余萬人次。房產(chǎn)集團完成公房租金收益1310萬元。路橋收費中心完成路橋車輛通行費征收2.74億元。系統(tǒng)所屬房地產(chǎn)開發(fā)公司累計商品房開工45.14萬平方米，竣工34.74萬平方米，銷售28.91萬平方米，實現(xiàn)銷售收入8.33億元。
——所屬企業(yè)改制工作有序展開。提出了系統(tǒng)國企改革的總體方案，所屬單位開展了資產(chǎn)清查和資產(chǎn)評估工作，被列進市2004年改制目標的3家所屬企業(yè)順利完成了改制任務(wù)。
——社會治安綜合治理形勢平穩(wěn)。安全生產(chǎn)取得了公司重組以來連續(xù)三年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故的優(yōu)異成績。積極處理信訪突出問題和群體性事件，有效化解了矛盾，系統(tǒng)沒有發(fā)生赴京集體上訪事件，維護了單位和社會穩(wěn)定。
2005年公司工作的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神，樹立和落實以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，堅持以改革促發(fā)展，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金籌措力度，加快工程項目建設(shè)，努力實現(xiàn)國有企業(yè)改革的突破，保障公用服務(wù)設(shè)施安全運行，全面完成市政府下達的各項任務(wù)，為實現(xiàn)武漢在中部地區(qū)率先崛起做出新的更大貢獻。努力實現(xiàn)：城建融資69.9億元，引進內(nèi)外資4500萬元，城建投資104億元，工程質(zhì)量合格率100%，實現(xiàn)污水處理費收入3.62億元，污水處理率35%，天然氣置換35萬戶，實現(xiàn)路橋通行費收入2.85億元，所屬公用企業(yè)輔業(yè)和競爭性企業(yè)全面完成改制，力爭部分公用企業(yè)主業(yè)完成改制，杜絕重大安全責(zé)任事故。
2005年重點實施以下工程：
1、軌道交通工程：啟動軌道交通一號線二期，努力實現(xiàn)軌道交通一號線二期開工建設(shè)。[FS:PAGE]
2、供水工程：完成宗關(guān)水廠部分老凈化設(shè)施改造；琴斷口水廠一期凈化系統(tǒng)改造；接收小區(qū)泵房，更新改造二次供水設(shè)施，配合市政道路建設(shè)同步改造安裝供水管道。
3、污水處理工程：完成南太子湖、黃家湖、龍王嘴、沙湖等污水處理廠新建擴建工程；三金潭污水處理廠土建完成70%，設(shè)備開始安裝；落步嘴污水處理廠抓緊前期征地拆遷和設(shè)計工作，爭取盡早開工；新建污水收集管網(wǎng)30.5千米；新建民院路、工大路、新生路、桂子花園等提升泵站。
城市水環(huán)境治理與技術(shù)示范項目，桃花島、萬家巷示范區(qū)建設(shè)完工，1萬立方米/日污水處理廠建成投入運行，四湖連通動態(tài)水網(wǎng)進入實施階段，月湖、蓮花湖、三角湖濕地投入運行。
4、天然氣供氣工程：完成高壓干管12.2公里，中壓配套管網(wǎng)23.05公里，高中壓調(diào)壓站2個。
5、天興洲公鐵兩用橋：正橋1號~4號墩基礎(chǔ)施工，5號~28號基礎(chǔ)墩身施工，公路分建段G028號~G070號樁基礎(chǔ)開工，主橋完成兩岸的400畝征地30萬平方米拆遷。
6、長江隧道工程：完成江南豎井施工及兩岸拆遷。
7、城市道路建設(shè)與改造：續(xù)建世行交通項目，改造內(nèi)環(huán)線，新建中環(huán)線，貫通城市主要連通道和出口路，共計113項道路立交新建和改造項目。
2005年重點做好以下工作：
1、加大城建籌融資力度，進一步拓寬資金渠道；
2、加快基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，全面完成重點目標任務(wù)；
3、創(chuàng)新工作思路，積極推進城建項目代建制；
4、以優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、完善經(jīng)營機制為重點，全方位推進國企改革；
5、進一步抓好公用服務(wù)保障，切實做好安全生產(chǎn)工作。
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