為充實(shí)集團(tuán)公司工程管理人員項(xiàng)目管理方面的專業(yè)知識(shí)，提升項(xiàng)目代建管理的能力素質(zhì)，集團(tuán)公司組織開展2019年度項(xiàng)目管理系列培訓(xùn)講座。11月13日下午，在1503會(huì)議室舉辦了第一次培訓(xùn)活動(dòng)，集團(tuán)公司開發(fā)工程部部長張煒以“房建項(xiàng)目代建管理流程”為主題進(jìn)行了交流。集團(tuán)公司及基建公司相關(guān)部門共80余人參加培訓(xùn)。
在培訓(xùn)講座上，張煒同志對(duì)公司房建項(xiàng)目代建從前期調(diào)研到項(xiàng)目決算的整個(gè)管理流程進(jìn)行了全面梳理，并結(jié)合血液中心等房建項(xiàng)目的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙審查、建設(shè)過程管理等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)而深入的分享。
通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了員工對(duì)房建項(xiàng)目代建管理流程的理解，取得了良好的效果。
（政治部供稿）
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