為進(jìn)一步提升項目精細(xì)化管理水平，謀劃十四五轉(zhuǎn)型發(fā)展，10月7日上午，集團(tuán)公司在1501會議室召開項目管理提升座談會。董事長朱明剛出席并講話，總經(jīng)理艾詩明主持會議。
座談中，參會人員結(jié)合各自項目管理的實踐，從業(yè)務(wù)管理流程、內(nèi)部組織協(xié)調(diào)、人員隊伍建設(shè)等方面，認(rèn)真分析了公司在項目管理中存在的問題和不足，提出了改進(jìn)的建議，大家暢所欲言，討論熱烈。
朱明剛在講話中指出，定期舉辦交流和座談，有助于讓大家一起來思考公司今后的發(fā)展，聚焦項目管理的不足，不斷改進(jìn)提升，對于大家提出的問題和建議，要認(rèn)真分析研究和解決。他強調(diào)，要做到“熱情服務(wù)，嚴(yán)格管理”，既要以“店小二”精神為業(yè)主和相關(guān)單位做好服務(wù)，又要按照法律法規(guī)和制度嚴(yán)格管理，二者必須結(jié)合、不可偏廢。
公司領(lǐng)導(dǎo)宋志華、程金華、郭剛學(xué)、鄧文輝、徐彥、周峰、劉志剛，公司項目管理相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，基建公司各部門負(fù)責(zé)人參加座談。
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