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為了進(jìn)一步提高公司整體工程項(xiàng)目管理水平，8月10日下午，在1501會(huì)議室，集團(tuán)公司組織開(kāi)展《總承包工程（EPC）投資控制、合同定價(jià)與結(jié)算管理》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，此次培訓(xùn)也是集團(tuán)公司“建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理”系列培訓(xùn)的第一次集中授課。

此次集中培訓(xùn)采取線(xiàn)上直播和回看的方式開(kāi)展，共16個(gè)課程，培訓(xùn)活動(dòng)將從8月份持續(xù)到12月中旬，培訓(xùn)內(nèi)容包括《工程總承包合同主要法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》《工程造價(jià)審計(jì)專(zhuān)題》《業(yè)主方工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范》等等。

授課老師將結(jié)合近期國(guó)家在工程建設(shè)領(lǐng)域新出臺(tái)的一系列法規(guī)政策，對(duì)法規(guī)政策內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)解讀分析，包括行業(yè)宏觀(guān)管理方面的《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》，招標(biāo)采購(gòu)方面的《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》，總承包方面的《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本征求意見(jiàn)稿》與《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包管理辦法》等。

在培訓(xùn)課上，集團(tuán)公司總經(jīng)理艾詩(shī)明指出，工程管理是一個(gè)流程長(zhǎng)、內(nèi)容多的復(fù)雜系統(tǒng)，涉及的專(zhuān)業(yè)知識(shí)廣，如工程招標(biāo)、工程計(jì)價(jià)、總承包管理、工程合同管理、基建財(cái)務(wù)、工程審計(jì)等，這些內(nèi)容相互聯(lián)系、相輔相成，需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。通過(guò)集中培訓(xùn)可以幫助公司解決工程管理實(shí)務(wù)中遇到的問(wèn)題，提升工程管理的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，有助于專(zhuān)業(yè)人員正確應(yīng)用法規(guī)政策、有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員以及基建項(xiàng)目公司中層以上管理人員共30余人參加此次培訓(xùn)活動(dòng)。

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