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11月12日下午，由市城投集團(tuán)公司組織的精細(xì)化管理工作現(xiàn)場觀摩會暨文明施工專題推進(jìn)會，在兩湖隧道東湖段項目部召開。市城投集團(tuán)公司副總經(jīng)理林馳、盛華出席活動并提出要求。

兩湖隧道工程是武漢市市政重大工程，項目建成后將成為目前世界上規(guī)模最大的城市水底雙層超大直徑隧道。兩湖隧道東湖段由橋建集團(tuán)負(fù)責(zé)代建，譽城千里公司負(fù)責(zé)該項目首開段的施工。

在兩湖隧道東湖段項目現(xiàn)場，各與會單位的人員仔細(xì)觀摩了兩湖隧道東湖段文明施工情況，并聽取了相關(guān)介紹。隨后，在兩湖隧道項目部召開文明施工專題推進(jìn)會。

會上，林總、盛總指出，此次活動旨在進(jìn)一步提高各項目現(xiàn)場的施工管理水平，通過現(xiàn)場觀摩找差距，相互交流促提升，以點帶面推進(jìn)典型經(jīng)驗，不折不扣地抓好工作落實。

林總、盛總要求，一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，壓實主體責(zé)任，以高度的責(zé)任感、緊迫感，將安全文明施工抓出成效；二是要重視問題整改，各單位要高度重視市城建局關(guān)于文明施工的檢查通報，正視自身管理存在的問題，重點加強(qiáng)督辦，落實整改措施；三是要進(jìn)一步明確工作思路，各單位要結(jié)合自身特點，細(xì)化整治方案，把精細(xì)化管理做細(xì)做實，打造出具有本單位特色的樣板工地；四是要突出工作重點，不斷總結(jié)精細(xì)化管理工作經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，豐富工作內(nèi)涵，提高管理水平；五是要勇爭先進(jìn)，積極參與樣板工地申報，并高度重視項目管理人員的培訓(xùn)。

會上，市城投集團(tuán)公司項目管理部還通報了8至10月在建項目精細(xì)化檢查情況。

市城投集團(tuán)公司項目管理部部長陳勇、安保部部長李杰，橋建集團(tuán)董事長朱明剛、總經(jīng)理艾詩明，以及市城投集團(tuán)公司各二級單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了本次觀摩活動。

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