11月5日上午,市城投集團公司副總經(jīng)理盛華帶隊到我公司,組織召開城建板塊“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)度會,聽取橋建集團“十三五”規(guī)劃戰(zhàn)略落實以及“十四五”規(guī)劃編制情況的匯報,并對橋建集團下一步發(fā)展把脈問診。
集團公司總經(jīng)理艾詩明就公司“十三五”及“十四五”規(guī)劃工作情況進行了匯報,回顧了公司“十三五”期間主要戰(zhàn)略落實情況,并結(jié)合公司當前面臨的主要問題,匯報了“十四五”規(guī)劃編制的主要思路。
集團公司董事長朱明剛結(jié)合公司發(fā)展實際,建議市城投集團公司在項目管理、企業(yè)薪酬體系考核以及市政代建業(yè)務拓展等方面給予橋建集團相關(guān)的政策和項目支持。
市城投集團公司副總經(jīng)理盛華高度評價橋建集團“十三五”期間各項工作的完成情況,并指出做好“十四五”規(guī)劃對橋建集團未來五年的發(fā)展至關(guān)重要。
盛華強調(diào),橋建集團作為城投基建板塊的重要力量,一是要繼續(xù)加強市政代建主業(yè),提高項目管理水平,練好企業(yè)內(nèi)功,全力打造橋建品牌;二是要在市城投集團公司“十四五”規(guī)劃的框架下,探索“一主多元”的產(chǎn)業(yè)格局,拓展市政代建產(chǎn)業(yè)鏈,充分發(fā)揮企業(yè)專業(yè)人才豐富、工程成本管控的資源優(yōu)勢,加強與市城投集團公司相關(guān)板塊企業(yè)之間的互動;三是要妥善處理好主業(yè)與輔業(yè)之間的關(guān)系,對一些長期盈利困難的經(jīng)營業(yè)態(tài),要結(jié)合公司實際進行調(diào)整;四是要在“十四五”規(guī)劃編制過程中,對標國內(nèi)優(yōu)秀的同類型企業(yè),汲取其他企業(yè)的優(yōu)秀做法,為企業(yè)下一步發(fā)展提供借鑒。
盛華強調(diào),“十四五”期間,橋建集團要充分發(fā)揚企業(yè)人才資源優(yōu)勢,圍繞市政代建主業(yè)穩(wěn)打穩(wěn)扎,開拓創(chuàng)新,打響橋建品牌,切實提高企業(yè)廣大干部職工的收入,讓企業(yè)取得更好的發(fā)展。
市城投集團公司項目管理部、總工辦、投資發(fā)展部、企管部、中大咨詢機構(gòu)等部門和單位的相關(guān)負責同志參加會議,并積極為橋建集團“十四五”發(fā)展建言獻策。集團公司領(lǐng)導班子成員參加調(diào)度會。
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