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11月22日下午，市城投集團公司黨委副書記、董事汪國圣到公司調(diào)研指導工作，城投集團公司黨委工作部（工會辦）、人力資源部等部門負責人和相關人員陪同調(diào)研，公司領導、各部門及所屬單位負責人參加調(diào)研。

調(diào)研會上，橋建集團公司黨委書記、董事長陳勇詳細匯報了公司黨建、干部隊伍建設、宣傳、人力資源、工會等工作開展情況及下一步舉措，并表示，在城投集團黨委的堅強領導下，橋建集團公司黨委將進一步加強黨建引領，扎實推進各項工作，帶領全體干部職工在抓改革、促發(fā)展中展現(xiàn)擔當作為，助推城投集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

汪國圣對橋建集團公司黨委積極支持配合城投改革轉(zhuǎn)型，在公司重組、機構合并上做出的成績表示充分肯定。他指出，橋建集團公司要緊盯目標任務，用高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，用高效的人力資源體系服務企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，圍繞中心工作，服務主責主業(yè)，堅定不移走好高質(zhì)量發(fā)展之路。

他強調(diào)：

第一，要抓思想、提信心。發(fā)揮黨建引領作用，筑牢國有企業(yè)“根”和“魂”，凝聚思想共識，提振發(fā)展信心，夯實城投市政項目代建“主力軍”基石，利用自身市政代建資源和優(yōu)勢，依托城投內(nèi)循環(huán)發(fā)展的引擎條件，實現(xiàn)橋建高質(zhì)量發(fā)展目標。

第二，要抓培養(yǎng)、提能力。增強干部隊伍建設緊迫感，加強后備干部培養(yǎng)，助力年輕干部成長，堅持在項目一線磨礪干部，以交流輪崗、掛職等形式，培養(yǎng)提升年輕干部的綜合能力，以高素質(zhì)干部隊伍建設推動公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。

第三，要抓激勵、提動能。完善人力資源體系建設，建立健全與國企改革相適應、以企業(yè)效益提升為導向的激勵機制，充分挖掘既有人才潛能，為“想干事、能干事”的員工搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，激發(fā)“上”的動力，提升人力資源效能。

第四，要抓管理、提狀態(tài)。強化改革賦能，增強開拓創(chuàng)新意識，落實新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設，有亮點、有特色、有抓手地打造企業(yè)文化，全面加強企業(yè)管理，轉(zhuǎn)觀念轉(zhuǎn)作風，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。