11月29日上午，橋建集團(tuán)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委研究推進(jìn)市屬?lài)?guó)企轉(zhuǎn)型發(fā)展專(zhuān)題會(huì)議以及市城投集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，研究部署公司貫徹落實(shí)工作。會(huì)議由橋建集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理梅建松主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、所屬二級(jí)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議指出，市委從戰(zhàn)略高度專(zhuān)題研究推進(jìn)市屬?lài)?guó)企轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，為城建類(lèi)市屬?lài)?guó)企加快轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向，要求深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察湖北重要講話精神和關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，持續(xù)深化國(guó)資國(guó)企改革，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型決心，進(jìn)一步明確轉(zhuǎn)型方向和路徑，增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快鍛造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營(yíng)機(jī)制新的現(xiàn)代新國(guó)企，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大，為武漢高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。市城投集團(tuán)公司召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)市委研究推進(jìn)市屬?lài)?guó)企轉(zhuǎn)型發(fā)展專(zhuān)題會(huì)議精神，明確了發(fā)展方向，厘清了工作思路，指明了努力方向，要求統(tǒng)一思想，錨定“打造國(guó)內(nèi)一流城市綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”總體定位，聚焦城市建設(shè)、水域經(jīng)濟(jì)、綜合能源、城市服務(wù)、會(huì)展運(yùn)營(yíng)、健康養(yǎng)老等六項(xiàng)核心功能，調(diào)整業(yè)務(wù)重心，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，強(qiáng)化創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心功能，完善現(xiàn)代公司治理和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，不斷提高城市建設(shè)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)水平和民生服務(wù)保障能力。
會(huì)議指出，在市城投集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，近年來(lái)，橋建集團(tuán)公司持續(xù)深化國(guó)資國(guó)企改革，加快推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，始終圍繞市城投集團(tuán)公司“1+6+5”戰(zhàn)略布局，充分發(fā)揮城市建設(shè)板塊戰(zhàn)略“引擎+鏈主”作用，以“堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化、推進(jìn)市場(chǎng)化、布局多元化”為指導(dǎo)思想，深入貫徹“主業(yè)做優(yōu)、輔業(yè)做實(shí)、管理做強(qiáng)、機(jī)制做活”的“十六字”戰(zhàn)略發(fā)展方針，創(chuàng)新實(shí)踐“1+2+N”發(fā)展思路，以努力打造國(guó)內(nèi)一流項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)商為主線，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全力拓展市場(chǎng)化項(xiàng)目，聚力發(fā)展“N項(xiàng)業(yè)務(wù)”，努力建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代新國(guó)企。
會(huì)議要求，要統(tǒng)一思想，圍繞城投集團(tuán)“1+6+5”總體發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫感。堅(jiān)決錨定“打造國(guó)內(nèi)一流項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)商”的方向和目標(biāo)，牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，主動(dòng)走出去，加大市場(chǎng)化項(xiàng)目拓展力度，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)向上下游兩端延伸，勇當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”，推動(dòng)公司環(huán)保、材料貿(mào)易、市政施工、停車(chē)場(chǎng)、道路瀝青各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，聚力打造具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，加快構(gòu)建支撐高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。聚焦主業(yè)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心功能。舉全公司之力推進(jìn)云井山、后湖流域治理和武漢臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)綜合開(kāi)發(fā)、沉湖國(guó)際濕地小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)?！按蟾煽焐稀蓖七M(jìn)二七路至鐵機(jī)路過(guò)長(zhǎng)江通道（工農(nóng)兵路－解放大道）、建設(shè)大道延長(zhǎng)線、古田一路北段、右岸大道南段、青化路等市政項(xiàng)目按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)正常推進(jìn)。加快完工項(xiàng)目結(jié)決算工作，重點(diǎn)突破軍運(yùn)會(huì)項(xiàng)目決算批復(fù)難題。全力做好東湖風(fēng)景區(qū)等市場(chǎng)化項(xiàng)目收尾工作的同時(shí)，密切跟進(jìn)華師、軟件學(xué)院等新項(xiàng)目。不斷加強(qiáng)精細(xì)化管理水平，全力打造具有城投特色的精品工程。科技賦能，驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。優(yōu)化科技創(chuàng)新投入機(jī)制，將科技創(chuàng)新作為公司轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)力，加強(qiáng)構(gòu)建“科技型中小企業(yè)－高新技術(shù)培育企業(yè)－高新技術(shù)企業(yè)”梯度培育機(jī)制，支持所屬基建環(huán)保公司申報(bào)專(zhuān)精特新企業(yè)、支持冠北公司申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，推動(dòng)科技成果就地轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供科技支撐。深化改革，強(qiáng)化公司管理水平，進(jìn)一步完善現(xiàn)代公司治理和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制。完善全級(jí)次外部董事占多數(shù)及董事會(huì)授權(quán)等管理機(jī)制，建立更加高效的決策機(jī)制、更加柔性和扁平化的組織架構(gòu)、更加實(shí)用且合規(guī)化的業(yè)務(wù)流程，完善企業(yè)董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)建設(shè)；提升經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的科學(xué)性、挑戰(zhàn)性和剛性考核、剛性?xún)冬F(xiàn)，全面提升經(jīng)理層成員任期制和契約化管理質(zhì)量；認(rèn)真開(kāi)展對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，立足企業(yè)實(shí)際，針對(duì)企業(yè)短板，選擇行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，通過(guò)對(duì)標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。夯實(shí)黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化堡壘作用，進(jìn)一步培養(yǎng)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)黨建組織基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，全面實(shí)施黨建“七個(gè)一”工程，深化黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展的融合，緊緊圍繞城投集團(tuán)“城投先鋒——奮力打造國(guó)內(nèi)一流城市綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”品牌，重塑公司“黨建引領(lǐng)”。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不拘一格培養(yǎng)、選拔、使用優(yōu)秀年輕干部，完善后備干部?jī)?chǔ)備，深化落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，推動(dòng)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制落實(shí)落地，建立干部“能上能下”、富有活力的制度機(jī)制，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支撐。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，橋建集團(tuán)公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察湖北重要講話精神和關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，圍繞貫徹落實(shí)市委專(zhuān)題會(huì)議和市城投集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議要求，精心研究工作舉措，持續(xù)深化國(guó)資國(guó)企改革，聚焦主責(zé)主業(yè)，勇當(dāng)奮進(jìn)者，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)新突破；敢當(dāng)探路者，打造創(chuàng)新發(fā)展新標(biāo)桿；爭(zhēng)當(dāng)改革者，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效新成效；甘當(dāng)賦能者，自覺(jué)在市城投集團(tuán)公司“1+6+5”發(fā)展戰(zhàn)略中找準(zhǔn)自身定位，扎實(shí)推進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)圍繞服務(wù)市城投集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，為助力市城投集團(tuán)公司加快發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流城市綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商貢獻(xiàn)橋建力量。
當(dāng)日會(huì)后，公司本部各部門(mén)、所屬各單位分別召開(kāi)會(huì)議，層層傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,全面貫徹落實(shí)會(huì)議要求。
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