城投集團(tuán)召開安全文明施工現(xiàn)場推進(jìn)會
日期： 2012-10-20
為推進(jìn)在建工程安全文明施工和精細(xì)化管理，全面提升工程管理水平，10月19日下午，市城投公司林馳副總經(jīng)理召集集團(tuán)公司項目管理部、紀(jì)檢審計室、黨群工作部、企業(yè)管理部和公司所屬武漢橋建集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)、停車場公司等14家項目建設(shè)單位，召開了2012年第三季度安全文明施工現(xiàn)場推進(jìn)會。本次會議通過施工現(xiàn)場評點、多媒體演示、座談交流等方式，對工程實施過程中現(xiàn)場存在的安全隱患、不文明施工行為和精細(xì)化質(zhì)量缺陷等一系列問題進(jìn)行了逐項梳理，并提出了施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化施工要求。
與會人員首先參觀了二環(huán)線梨園通道工程，項目管理部重點介紹了該工程“到邊到角、綠化硬化”措施，并對該工程采用的新式井蓋進(jìn)行了推廣，也對因同步管線施工造成的人行道線形不美觀提出了批評。接著又觀摩了本季度集團(tuán)公司安全文明施工檢查評比名列第一名的鸚鵡洲大橋正橋漢陽岸施工現(xiàn)場，重點介紹了該工程現(xiàn)場安全防護(hù)、材料分類管理、施工圍擋布置等一系列安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理措施。會議通報了《市城投集團(tuán)公司在建工程安全文明施工2012年第三季度檢查情況》，本季度共檢查了21項在建工程，集團(tuán)公司督察小組共提出102條整改督辦意見，整改落實率達(dá)到92.1%；會議通過PPT演示方式，對日常檢查過程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的六大類20多個存在安全隱患、不文明施工和精細(xì)化質(zhì)量缺陷問題進(jìn)行了逐一評點，提出了9大項施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化施工要求，并對下一步安全文明施工管理水平提升和精細(xì)化施工管理等工作做了部署和安排。
與會人員對本次參觀和演示內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真討論、研究和發(fā)言交流。
最后，林馳副總經(jīng)理就如何提高在建工程安全文明施工和精細(xì)化管理水平提出了具體要求，他指出：一是要以高度責(zé)任心完成每一項工程建設(shè)，珍惜機(jī)遇，盡職盡責(zé)；二是安全管理是保證工程順利實施的關(guān)鍵條件，各單位要重視現(xiàn)場安全管理，決不能有絲毫松懈；三是要加強(qiáng)工程現(xiàn)場精細(xì)化質(zhì)量管理，建設(shè)單位要對管線的線位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)把關(guān)；快車道所有檢查井統(tǒng)一采用“五防”井蓋，人行道及非動車道檢查井確保美觀牢固；要重視成品保護(hù)，對施工時序科學(xué)統(tǒng)籌，在綠化施工后再進(jìn)行瀝青攤鋪；四是要加強(qiáng)工程日常巡查和各級各部門的迎檢工作，及時發(fā)現(xiàn)、排除和整改現(xiàn)場安全隱患及不文明施工行為，切實履行精細(xì)化施工的各項標(biāo)準(zhǔn)和要求。
劉偉總經(jīng)理介紹新式井蓋
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