集團公司召開招投標工作專題會
日期： 2014-05-27
5月26日，橋建集團公司在橋建大廈1501會議室召開招投標工作專題會議，研究進一步加強招投標管理，改進招投標工作。會議由公司總經(jīng)理劉偉主持，公司紀委書記耿炳海、副總經(jīng)理張國良，公司合同預(yù)算部、總工辦、內(nèi)控中心、市政工程部、開發(fā)工程部、政治部等部門負責人和相關(guān)工作人員，以及在建工程招標代理、監(jiān)理公司等相關(guān)單位代表參加會議。
會議指出，招投標工作是項目管理的重要環(huán)節(jié)，相關(guān)部門和單位要切實重視招投標的管理，增強責任意識，強化工作紀律，確保招投標工作流程嚴謹、規(guī)范。針對公司招投標工作中亟待改進的地方，會議提出以下要求：
一是要嚴格審查違規(guī)投標行為，一旦發(fā)現(xiàn)投標單位有違規(guī)現(xiàn)象，今后一律不得參與公司任何建設(shè)項目的投標；
二是招標代理、監(jiān)理單位要嚴格規(guī)范操作，若在招投標過程中把控不嚴、監(jiān)督失位，給公司和項目造成不利影響的，公司將中斷雙方合作關(guān)系；
三是要進一步完善招投標競爭機制，堅持寧缺毋濫、優(yōu)中選優(yōu)的原則。標書編制不認真不規(guī)范的單位，堅決不能中標，所有標書均達不到要求的，寧可廢標也不允許濫竽充數(shù)，維護招投標工作的嚴肅性，確保招標過程和結(jié)果經(jīng)得起各方面的檢驗。
(本網(wǎng)報道)
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